Innovativité et Performance des Très Petites Entreprises agro-alimentaires : un modèle de médiation modérée basé sur les distributeurs

Résumé

La relation entre l’innovativité et la performance organisationnelle fait l’objet de débat dans littérature. Si certaines recherches montrent que l’innovativité influence positivement la performance des entreprises, d’autres indiquent le contraire. En plus, d’autres recherches observent des liens non significatifs. Cette divergence s’explique par le fait que cette influence n’est pas directe et passe par des mécanismes médiateurs que les chercheurs appellent à identifier. Par ailleurs, l’ampleur de l’effet positif de l’innovativité sur la performance est conditionnée par des facteurs modérateurs liés à l’environnement des entreprises. L’objectif de cet article est d’étudier la relation innovativité - performance en proposant un modèle de médiation modérée qui explique les mécanismes et conditions de cette relation. Dans cette perspective, un échantillon de 132 Très Petites Entreprises (TPE) agroalimentaires est analysé au moyen de modèles d’équations structurelles mis en œuvre avec le logiciel SPSS-AMOS et la Macro PROCESS. Les résultats indiquent que l’innovativité exerce un effet indirect sur la performance, via l’orientation distributeur de ces entreprises. Cet effet indirect est plus fort pour les TPE qui collaborent avec les distributeurs.