L’innovation managériale et le leadership ambidextre : clés de la résilience et de la performance dans les pme

Auteur/ices

  • Doha ETTAKANI Université Ibn Tofail - Kenitra Maroc
  • MOHAMMED ACHRAF NAFZAOUI Université Ibn Tofail – Kenitra MAROC

Mots-clés :

innovation managériale, résilience organisationnelle, performance, leadership, exploitation & exploration

Résumé

Cet article examine les dimensions et les impacts de l'innovation managériale sur la résilience et la performance des petites et moyennes entreprises (PME), il définit l'innovation managériale, explore son rôle comme levier de résilience et de performance, et analyse l'importance du leadership ambidextre pour équilibrer les activités d'exploration et d'exploitation, l’étude propose une vue d'ensemble de l'innovation managériale et présente des recommandations pour aider les PME à s'adapter et réussir dans un environnement commercial en évolution.

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Publiée

2024-10-15

Numéro

Vol. 5 No 10 (2024): Revue française d'Economie et de Gestion

Rubrique

Articles

Licence

Merci de créditer les auteurs lors de toute citation : MOHAMMED ACHRAF NAFZAOUI , Doha ETTAKANI (2024)

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Comment citer

[1]
2024. L’innovation managériale et le leadership ambidextre : clés de la résilience et de la performance dans les pme. Revue Française d’Economie et de Gestion. 5, 10 (oct. 2024).