Performance sociétale à l’ère du COVID 19

Résumé

Les entreprises qu’elles soient leurs tailles traversent une crise sans précédente sur différents plans notamment le plan sanitaire, économique et social. En effet, cette crise a bouleversé son organisation, d’où la nécessité de chercher par tous les moyens des alternatives de survie. Les entreprises sont désormais appelées à développer plus de proactivité afin de pouvoir saisir de nouvelles opportunités.

Dans cet article, nous allons essayer de donner un bref aperçu sur le concept de Performance Sociétale de l’Entreprise (PSE), dont les modèles proposés jusqu’à présent restent très contestées. En effet, la performance sociétale de l’entreprise (PSE) est un concept étroitement apparenté à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Certes, il n’existe pas de définition précise de ce construit, mais la PSE peut être envisagée comme une traduction des principes de la RSE dans le management des entreprises sous une forme évaluable (Wood, 1991). Toutefois, nous proposons un cadre d’analyse déclinant la PSE en trois dimensions. Une dimension normative, une dimension managériale et une dimension instrumentale. Ce travail propose également une lecture de l’état général de la tenue de la Responsabilité Sociale des Entreprises en tant que levier de performance en temps de crise et plus particulièrement pendant la crise du Covid 19.