Gestion des carrières et motivation dans les entreprises industrielles maliennes : cas de la SGMA

Auteurs

  • Tiédian FANE Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako (USSGB)
  • Baber HAIDARA Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako (USSGB)
  • Abdoulaye Sékou TRAORE Université des Sciences Sociales et de Gestion de Bamako (USSGB)

Mots-clés:

Évaluation, Formation, Responsabilisation, Régression multiple

Résumé

Dans cet article, on se propose de chercher l’impact de la gestion des carrières sur la motivation des salariés dans les entreprises industrielles maliennes, la SGMA étant un échantillon représentatif de l’ensemble. La question centrale est la suivante : Dans quelle mesure la gestion des carrières impacte la motivation des salariés ? L’hypothèse générale est la suivante : la gestion des carrières a un impact positif sur la motivation des salariés.

L’objectif général est de donner des lignes directrices aux gestionnaires des ressources humaines des entreprises industrielles du Mali. La méthode quantitative est utilisée. Les résultats ont confirmé que la gestion des carrières a un impact positif sur la motivation des salariés.

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Publiée

2025-03-15