LES LEVIERS DE COMPETITIVITE DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES AU CAMEROUN : UNE ETUDE EXPLORATOIRE DANS LE SECTEUR DU TEXTILE
Mots-clés:
Stratégie, compétitivité, environnement contraint, trilogie prix-qualité-délai, trilogie flexibilité-agilité-responsabilitéRésumé
Cet article a pour objectif principal d’identifier les stratégies de compétitivité pour une entreprise du textile évoluant dans un environnement contraint dans le contexte de pays en développement. A partir d’une étude longitudinale basée sur des décennies d’observations et d’entretiens, des notes de synthèse ont été élaborées. Une analyse par nuage de mots (wordcloud) de ces notes a permis d’identifier des variables qui ont servi de base une ultime analyse par triple codage au sens de Strauss et Corbin (1998), avec le support du logiciel Atlas ti. Cette analyse abouti à l’identification de six leviers de la compétitivité à savoir : la QUALITE ; le PRIX ; la FLEXIBILITE ; la RESPONSABILITE ; les DELAIS ; et l’AGILITE. Contrairement aux études axées sur l’approche de la compétitivité par le pouvoir des marchés, et l’approche par l’efficacité industrielle, la présente étude conclu à une approche hybride combinant les triptyques prix qualité délai (PQD), et flexibilité agilité responsabilité (FAR). Le modèle qui en est issu est l’hexagone de compétitivité.
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