Performance de la gouvernance des Organisations Non Gouvernementales : une analyse des déterminants dans le contexte béninois

Résumé

Les Organisations Non Gouvernementales occupent une place centrale dans la fourniture de services sociaux. Malgré leur importance, de nombreuses ONG béninoises font face à des défis de gouvernance interne comme externe. Notre recherche tente d’analyser les facteurs explicatifs de la performance de la gouvernance des ONG au Bénin. Pour atteindre cet objectif, nous avons adopté une démarche méthodologique de type quantitative. Les données sont collectées à l’aide d’un questionnaire auprès de 121 dirigeants d’ONG, et ont fait objet de traitement avec les logiciels SPSS 26 et AMOS 23. A l’issu des différents traitements, les facteurs tels que : la dépendance de l’ONG du financement externe et les compétences du conseil d’administration se révèlent avoir des influences positives et significatives sur la performance de la gouvernance de l’ONG. De plus, le contexte institutionnel et règlementaire de l’ONG apparaît comme un facteur d’influence de la performance de sa gouvernance. Cette Recherche confirme l’intérêt pour les ONG de développer des pratiques de transparence, de veiller au profil des membres du conseil d’administration, un argument important susceptible d’être utilisé par les responsables d’ONG pour convaincre leurs partenaires pour les accords de financement.