Quelle est la contribution des pratiques du risk management ressources humaines à la performance organisationnelle ? Enquête exploratoire auprès des établissements hôteliers d’Agadir
Mots-clés:
Risques ressources humaines, Risk management, Entreprise hôtelière, performance sociale, performance organisationnelleRésumé
La recherche en sciences humaines et sociales est autant destinée à produire du savoir qu’appelée à servir l’action managériale. Partant de ce constat, une contribution intéressante de notre étude se manifeste dans l’analyse d’un type de risque peu étudié à savoir le risque ressources humaines. Notre recherche s’applique à étudier le risk management RH en tant que concept, pratique et culture de management au service de la performance organisationnelle. Notre ambition est de démontrer la relation entre le risk management RH et la performance auprès d’un échantillon de 40 entreprises hôtelières de la ville d’Agadir de 2016 à 2019. Ainsi, pour construire notre base de données, nous avons considéré que la structure d’hébergement soit un hôtel classé 3 à 5 étoiles ou un hôtel-club. Ce choix se justifie par le fait que notre problématique nécessite l’existence d’une structure dédiée à la gestion des ressources humaines qui soit d’une taille assez étoffée nous permettant de bien mener notre étude.
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