La gestion des projets de développement international en contexte de la pandémie du covid-19 : vers l’adoption de bonnes pratiques managériales

Résumé

La mauvaise performance des projets de développement international (PDI) a toujours été et demeure une préoccupation réelle pour les acteurs du domaine de gestion des projets. Plusieurs facteurs semblent être à l’origine de cet état de chose qui risque de s’empirer avec la pandémie de Covid-19. Pour ce faire, la réponse à la crise liée au coronavirus passera par des projets (Ika, 2020). Si pendant longtemps l’accent a été mis sur les aspects techniques de la gestion des projets, aujourd’hui de plus en plus de voix s’élèvent pour attirer l’attention sur l’importance des facteurs managériaux et humains notamment à travers l’adoption de bonnes pratiques managériales. Ainsi, en se basant sur les discours des coordonnateurs de projet, cette recherche a pour objectif d’analyser non seulement les effets de la Covid-19 sur la mise en œuvre des PDI, mais surtout d’identifier les pratiques managériales adoptées pour y faire face de même que les leçons à tirer. A cet effet, la recherche repose sur la réalisation d’entretiens semi-directifs de 12 coordonnateurs de PDI réalisés au Bénin. Les résultats permettent de mettre en lumière, d’une part, la capacité de résilience et d’innovation des équipes de projet et, d’autre part, la nécessité d’une gestion de PDI flexible et des échanges qui s’accommodent des nouveaux outils de communication.