Application de la théorie des jeux dans le processus de recrutement au sein des entreprises

Résumé

Les entreprises reposent sur le recrutement pour garantir leur développement et améliorer leur compétitivité dans le marché. Le recrutement est un processus complexe qui met en relation l’offreur et le demandeur d’emploi, sa difficulté réside au niveau de l’interaction entre ces deux agents dont chacun opte pour des comportements spécifiques sous un contexte caractérisé par l’asymétrie d’information. Le recours à la théorie des jeux comme outil d’analyse des stratégies des agents concorde parfaitement à notre objectif dans cet article à saisir les comportements de l’offreur – demandeur lors de la phase d’évaluation, notamment les conditions avancées par le demandeur d’emploi et les propositions de l’offreur d’emploi. Nous avons élaboré un modèle simplifié qui présente les facteurs qui influencent ces conditions et ces propositions lors d’un entretien. Nous avons constaté trois modes stratégiques sont appliquées : (1) stratégie du marché rationnel, dont chaque agent opte pour des stratégies rationnelles au sens économique, (2) stratégie du marché déséquilibré, dont nous avons mobilisé les théories de réciprocité en économie comportementale pour comprendre des comportements de chaque agent (3) stratégie du marché efficient, dont chaque agent opte souvent pour le choix optimal au sens de Pareto.