L’innovation managériale comme levier de performance organisationnelle au sein des coopératives.

Résumé

Dans un contexte marqué par l’incertitude, l’intensification de la concurrence mondiale, les crises, et le développement renouvelé des technologies, L’innovation est perçue comme facteur incontournable de performance pour l’entreprise (Torchia,et   al., 2011). Elle permet   d’une part de développer un avantage concurrentiel durable (Hitt,et al., 1996) aussi de gagner des parts de marché  (Franko, 1989) ce qui aide à améliorer significativement la performance des organisations (Morbey, 1988).

Notre objectif à travers ce travail est de présenter tout d’abord, par un argumentaire théorique à l’appui d’une revue de littérature, quelques concepts explicatifs de la performance globale, ensuite apprécier les différentes formes de l’innovation managérial, pour enfin proposer une définition du lien entre l’innovation et la performance au sein des coopératives sur la base d’une multitude d’études empiriques ayant étudié les relations entre la performance et l’innovation.