La gestion du temps, facteur d’efficacité des ressources humaines en période pandémique : cas des managers féminins des entreprises, en temps de confinement lié à la covid 19, en République du Congo.

Résumé

L’entreprise est une entité capable de produire les biens et les services dans un marché donné. Elle dispose de quatre ressources : les ressources humaines, les ressources financières, les ressources matérielles et les ressources immatérielles (le temps et l’information). De toutes les ressources de l’entreprise, le temps est une ressource rare et difficile à gérer. Sa bonne gestion exige rigueur, discipline et dextérité. Elle est non seulement d’actualité dans le fonctionnement effectif des entreprises modernes, mais aussi demeure le leitmotiv des managers performants. Elle contribue, en cela, à la compétitivité des entreprises. Dans cette optique, cet article vise essentiellement à comprendre comment la bonne gestion contribue à l’efficacité des managers féminins en période de confinement lié à la pandémie de la covid 19. De l’étude approfondie par le biais de la méthodologie qualitative, la collecte des données par le truchement  des entretiens semi-directifs et le guide d’entretien comme outil de recueil d’informations qualitatives ; il ressort que le respect des principes et certaines exigences que s’imposent les managers féminins constituent le socle de ce succès.