La RBV, une théorie sous-estimée dans la recherche sur la transformation digitale et ses effets sur la performance de l’administration publique

Résumé

La transformation digitale, dans sa globalité, est une thématique qui suscite beaucoup d’intérêt dans les travaux de la recherche scientifique. Plus spécifiquement, la transformation digitale de l’administration publique constitue un sujet d’actualité et d’une extrême importance, au vu du rôle central de l’administration dans la vie des citoyens et dans le tissu économique de chaque pays. Sa réforme et l’optimisation de sa performance est un débat continu. Néanmoins, nous ne pouvons que constater la rareté des travaux ayant cerné le sujet dans un cadre théorique spécifique. A travers cet article, nous essayons de rapprocher l’une des théories les plus utilisées dans les travaux relatifs à la performance des organisations, aux besoins et spécificités de la transformation digitale de l’administration publique et son effet sur sa performance. Il s’agit de la théorie de management par les ressources, en considérant la digitalisation comme ressource stratégique pouvant affecter la performance de l’administration publique.

L’objectif de notre travail est de renchérir le cadre théorique des travaux traitant de la transformation digitale et de son impact sur la performance de l’administration publique