Impact du changement organisationnel sur le développement des compétences dans le secteur bancaire au Mali

Résumé

Cet article part d’une volonté d’aider l’organisation à s’approprier du changement organisationnel dans une situation de fusion-absorption et voir son impact sur le développement des compétences dans le secteur bancaire.

Son objectif est de faire le point sur le processus par lequel le changement organisationnel impact le développement des compétences lequel, en plus comprendre la démarche mise en place pour la conduite d’un changement organisationnel de la Banque Malienne de Solidarité.

Le changement organisationnel est un processus qui nécessite la mobilisation de toutes les ressources dont dispose une organisation, en particulier au niveau des personnes qui la composent. Sa réussite et sa pérennité exigent l’exploitation de toutes les compétences des salariés ainsi que toutes leurs motivations, leurs comportements et capacités d’initiative dans une ambiance au travail. Notre démarche méthodologique est basée sur une posture interprétative et sur une approche qualitative inductive. Les données ont été collectées par un entretien semi-directif ont fait l’objet d’une analyse de contenu.

A partir des résultats et de leurs interprétations, plusieurs leçons et contributions sont tirées. Le changement organisationnel à travers la fusion-absorption impact sur le développement des compétences à la Banque Malienne de Solidarité au Mali.