GOUVERNANCE ET PERFORMANCE À L’ÈRE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE : UNE ÉTUDE ANALYTIQUE DES DÉFIS, ENJEUX ET PERSPECTIVES POUR LES ORGANISATIONS PUBLIQUES GUINÉENNES

Abstract

La transformation numérique redéfinit les mécanismes de gouvernance et les critères de performance des administrations publiques. Cet article propose une analyse conceptuelle des relations entre gouvernance publique, transformation numérique, intelligence artificielle et performance des organisations publiques guinéennes. Mobilisant le New Public Management, le Public Value Management, les théories de la gouvernance et la théorie des capacités dynamiques, il justifie leur articulation et construit un modèle intégré dans lequel la gouvernance modère, et les capacités dynamiques médiatisent, les effets du numérique sur la performance. La démarche, interprétative et abductive, s’appuie sur une analyse documentaire de sources institutionnelles, dont les données factuelles sont distinguées de l’interprétation des auteurs. L’analyse suggère que les effets de la transformation numérique sur la performance dépendent de la qualité de la gouvernance et des capacités dynamiques des organisations ; elle éclaire les initiatives guinéennes récentes en matière de gouvernance des données, d’intelligence artificielle et d’infrastructures. L’article formule quatre propositions et un jeu d’observables à éprouver empiriquement, et dégage des recommandations managériales pour les décideurs publics en contexte institutionnel contraint.