La responsabilité sociale des organisations ecclésiastiques au Togo : une analyse de la gestion des ressources humaines comme RSE confessionnelle

Abstract

Cet article examine les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) des organisations ecclésiastiques togolaises comme une manifestation de responsabilité sociétale des organisations (RSE). Fondée sur une approche qualitative interprétative mobilisant dix-sept entretiens semi-directifs traités par analyse lexicale assistée par IRAMUTEQ, l’étude identifie cinq dimensions de GRH traduisant des responsabilités légales, économiques, éthiques et sociales, ainsi que sept dimensions d’éthique chrétienne constituant un référentiel normatif de RSE. Trois mécanismes d’articulation sont mis au jour : l’hybridation séquentielle au recrutement, l’encastrement spirituel des outils managériaux et la médiation par les autorités spirituelles. Ces mécanismes produisent une RSE confessionnelle qui concilie identité religieuse et rationalité gestionnaire, tout en révélant un risque d’entre-soi normatif, une asymétrie de légitimité entre parties prenantes et une absence de critères d’effectivité. La recherche contribue à la littérature sur la RSE dans les organisations à mission religieuse et propose un modèle contextualisé de RSE confessionnelle articulant GRH, éthique chrétienne et responsabilités sociétales.