Quels mecanismes de gouvernance pour la filière coton du Mali ? Une analyse par l’Intelligence économique

Résumé

Dans cet article, nous étudions l’influence des mécanismes de gouvernance sur la performance de la filière coton du Mali à travers l’approche de l’Intelligence économique. Quatre mécanismes de gouvernance (le partenariat, la confiance, le contrat et le pouvoir) sont supposés influencer deux dimensions de la performance : la performance financière et la performance non financière. Un questionnaire d’enquête a été élaboré et administré auprès d’un échantillon de 1200 exploitants cotonniers dans le cercle de Koutiala. Les résultats des analyses de regression montrent que pour gérer efficacement les relations entre les acteurs et atteindre une meilleure performance de la filière coton, il est nécessaire d’utiliser une approche multidimensionnelle de la gouvernance, à travers la mobilisation de trois mécanismes de gouvernance : la gouvernance partenariale, la gouvernance relationnelle et la gouvernance contractuelle.

Le mode de gouvernance de cette filière est donc stratégique et doivent donc être pensés des outils d’accompagnement de l’action de cette nouvelle stratégie, par la création de réseaux, par l’influence de ces réseaux et par la protection effective des facteurs de production stratégiques du Mali.