Déterminants de la rétention du personnel dans les IMF à Mbujimayi : rôle des pratiques RH

Autori

  • Dieudonné NKONGOLO KAAJILA Université de Mbujimayi – République Démocratique du Congo
  • Dieudonné KALOLO NYANGUILA Université de Mbujimayi – République Démocratique du Congo
  • Moïse NYENGELE MUTAMBILA Université de Mbujimayi – République Démocratique du Congo
  • Jean-Claude BAYA MUZELA Université de Mbujimayi – République Démocratique du Congo
  • LAMBERT TSHILEU MUYEMBA Université de Mbujimayi – République Démocratique du Congo
  • Valmie TSHIBOLA SOMWE Université de Mbujimayi – République Démocratique du Congo

Cuvinte cheie:

Rétention du personnel, Microfinance, Ressources humaines, Motivation, Formation, Communication interne, Culture organisationnelle

Rezumat

Cette étude analyse les déterminants de la rétention du personnel au sein des institutions de microfinance (IMF) dans la ville de Mbujimayi, en mettant l’accent sur l’influence des pratiques de gestion des ressources humaines (RH). À travers un modèle de régression logistique, les résultats montrent que certaines variables socio-démographiques (âge, état matrimonial, ancienneté, type de contrat) ainsi que les pratiques RH (formation, motivation, communication interne, culture organisationnelle) ont un effet significatif sur la fidélisation du personnel. L’étude confirme la pertinence des théories du capital humain, de la motivation et de la justice organisationnelle. Elle souligne que la rétention n’est pas uniquement liée à des facteurs personnels, mais aussi à la qualité de l’environnement de travail et aux politiques RH mises en œuvre. Les implications managériales recommandent un investissement stratégique dans la formation, la reconnaissance, la communication et le développement d’une culture organisationnelle forte.

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Publicat

2026-02-14

Cum cităm

[1]
2026. Déterminants de la rétention du personnel dans les IMF à Mbujimayi : rôle des pratiques RH. Revue Française d’Economie et de Gestion. 7, 2 (feb. 2026).