Évaluation de risques associés au processus achat par la méthode AMDEC : Cas d’une entreprise tunisienne

Résumé

Dans un contexte de mondialisation et de forte concurrence, les entreprises du secteur automobile doivent concilier performance opérationnelle, qualité et maîtrise des coûts. La fonction achats constitue un levier stratégique clé, influençant la fiabilité, la flexibilité et la résilience de la chaîne d’approvisionnement. Les risques liés aux achats, tels que retards de livraison, fluctuations des prix, non-conformités ou défaillance des fournisseurs, peuvent générer des perturbations significatives des processus industriels. La méthode AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) offre une démarche systématique pour identifier, analyser et hiérarchiser ces risques. L’article présente l’application de l’AMDEC au processus d’achat de l’entreprise tunisienne TTEI, illustrant son apport pour améliorer la performance, la résilience et la gestion proactive des risques de la chaîne d’approvisionnement.