Le rôle stratégique de la marque employeur dans la gestion des talents et l’innovation digitale

Abstract

Dans un contexte de marché de plus en plus concurrentiel, la réussite des entreprises dépend du capital humain et de l'image de l’entreprise. Cet article explore la relation entre la marque employeur et l'innovation digitale, soulignant son rôle dans l'attraction et la rétention des talents. La marque employeur est définie comme le processus où les employés internalisent l'image de l'entreprise, offre des avantages fonctionnels, économiques et psychologiques. Les chercheurs mettent en lumière son impact sur la perception des candidats et des employés, soulignant l'importance de la notoriété, de la réputation et de la culture d'entreprise. Ils préconisent une approche méthodique impliquant les ressources humaines et la communication pour construire une marque employeur solide. L'article analyse également l'émergence de la marque employeur en tant que fonction stratégique, soulignant la nécessité de coordination entre les services et mettant en garde contre les disparités entre la perception externe et la réalité interne de la marque employeur.