La marque employeur au centre de l’innovation organisationnelle : étude de cas de Décathlon

Abstract

L'article examine l'impact de la marque employeur sur l'innovation organisationnelle, mettant en avant son rôle dans la création d'un environnement novateur, la promotion de la diversité, de nouvelles approches de recrutement, l'amélioration de l'expérience des employés, et l'utilisation des médias sociaux et de la technologie pour favoriser l'innovation. À travers l'étude de Décathlon, l'analyse se concentre sur la fidélisation organisationnelle, la valorisation en ligne de la marque, et son intégration dans la stratégie des ressources humaines. La marque employeur vise à fidéliser les employés en construisant une image positive et en formalisant des valeurs clés via des initiatives comme les "Portraits Passion" et les ambassadeurs écoles. La stratégie web 2.0 renforce cette approche en dynamisant l'interaction avec les employés et les candidats, consolidant ainsi la réputation de Décathlon en tant qu'employeur attractif. En somme, l'article soutient que la relation étroite entre la marque employeur et la stratégie RH chez Décathlon favorise l'attractivité et une gestion efficace, soutenant une croissance mondiale continue.