L’impact de la structure hiérarchique sur la dissimulation des connaissances entre les médecins et les infirmiers dans les services cliniques du Centre Hospitalier Universitaire de Brazzaville

Abstract

 Cet article examine l’impact de la structure hiérarchique sur la dissimulation des connaissances entre les médecins et les infirmiers au sein des services cliniques du centre hospitalier universitaire de Brazzaville. Les résultats d’une étude exploratoire auprès de 25 médecins et infirmiers révèlent que les facteurs issus des différentes hiérarchies, impactent la dissimulation des connaissances entre médecins et infirmiers.  Les facteurs de la hiérarchie inférieure tels que les relations d’équipe, la structure de l’équipe ainsi que les système et structure organisationnels influencent la dissimulation des connaissances ascendantes. De même, les pratiques cliniques, l’hégémonie médicale et la structure organisationnelle comme facteurs de la hiérarchie supérieure influencent la dissimulation des connaissances descendantes.  En outre, les facteurs du même niveau hiérarchique tels que le prestataire des soins (médecin ou infirmier) et l’autorisation de la consultation libérale des agents, influencent la dissimulation des connaissances entre collègues. Ces résultats suggèrent des orientations pour les décideurs politiques, managers et organisations désireux de soutenir la collaboration interprofessionnelle en vue d’optimiser le transfert de connaissances.