Vers une couverture santé universelle au Maroc : Analyse des stratégies et politiques publiques pour un accès équitable aux soins

Authors

  • Abdellatif MANIALI Université Sultan Moulay Slimane
  • Mohamed Jallal El Adnani Université Sultan Moulay Slimane

Keywords:

Innovation sociale, santé communautaire, télémédecine, politiques publiques, Maroc

Abstract

Cet article explore l'état des lieux des innovations sociales dans le secteur de la santé au Maroc et met en lumière des initiatives réussies, telles que les programmes de santé communautaire, les cliniques mobiles, les technologies de santé accessibles et les coopératives de santé. Il identifie les facteurs de réussite comme l'engagement communautaire, le soutien institutionnel et l'innovation continue. Toutefois, des défis tels que le financement durable, les barrières réglementaires et la capacité limitée des ressources humaines persistent. L'analyse critique des politiques actuelles révèle la nécessité de réformes pour les rendre plus inclusives et efficaces. Des recommandations incluent la création de subventions, des incitations fiscales, la simplification des procédures administratives et la promotion des partenariats public-privé. L'article suggère que l'intégration des technologies de santé, telles que la télémédecine et les applications mobiles, pourrait considérablement améliorer l'efficacité et la qualité des soins. Pour renforcer le système de santé marocain, il est crucial de soutenir les innovations sociales par un financement adéquat et de développer la capacité des professionnels de santé. Des perspectives de recherche futures incluent l'évaluation de l'impact à long terme des innovations sociales et l'exploration des mécanismes de financement innovants.

Downloads

Download data is not yet available.

Published

2024-11-18

How to Cite

[1]
MANIALI, A. and El Adnani, M.J. 2024. Vers une couverture santé universelle au Maroc : Analyse des stratégies et politiques publiques pour un accès équitable aux soins. Revue Française d’Economie et de Gestion. 5, 11 (Nov. 2024).