L’adoption et l’adaptation des outils de management stratégique dans les entreprises tchadiennes : défis et opportunités

Abstract

Cette étude examine l’adoption des outils de management stratégique au sein des entreprises tchadiennes, s’appuyant sur des données qualitatives et quantitatives recueillies respectivement auprès 5 et 20 organisations. Les résultats indiquent une adoption modérée d’instruments tels que l’analyse SWOT et le Balanced Scorecard, ajustée aux particularités culturelles et institutionnelles du contexte local. Parmi les principaux obstacles identifiés, figurent la pénurie de ressources, la résistance au changement organisationnel ainsi que l’instabilité économique persistante. En dépit de ces contraintes, la digitalisation croissante et le développement des compétences des acteurs offrent des perspectives favorables pour renforcer l’intégration de ces outils. L’étude propose en outre des recommandations visant à mieux adapter les pratiques de management stratégique au contexte spécifique du Tchad, contribuant ainsi à enrichir la compréhension des dynamiques managériales dans les pays en développement.