DEVELOPPEMENTSTRATEGIQUE POUR UN PROJET MEDICAL PERFORMANT. CAS DE L’HOPITAL MULTIDISCIPLINAIRE DE YOUSSOUFIA AU MAROC

Abstract

La Fondation Cheikh Zaid a engagé un grand chantier de développement de l’hôpital multidisciplinaire de Youssoufia (HMY), où la planification occupe une place prépondérante à travers une meilleure évaluation des besoins de santé et une prise en compte de la dimension territoriale  à travers la mise en place de nouveaux outils pour son élaboration.

Dans ce cadre, le projet médical 2019/2023 a pour objectifs d’assurer une planification de l’offre de soins permettant le maintien et le développement d’activités de proximité etde référence, ainsi que la mise en place d’une organisation de soins répondant aux attentes de la population et aux objectifs de la Fondation Cheikh Zaid (consolidation de la politique de développement du réseau hospitalier de la Fondation). Pour cela, nous avons réalisé une étude qui vise à documenter et analyser le processus d’élaboration et de mise en œuvre d’un projet médical pour l’HMY. Elle couvre les principales orientations stratégiques de l’hôpital, le recueil des besoins des acteurs concernés et de leurs suggestions, pour enfin pouvoir proposer des recommandations utiles pour le développement des activités de chaque spécialité.