Résilience des très petites entreprises face aux crises politiques et sécuritaires au Mali

Abstract

Au Mali, la gestion des Très Petites Entreprises (TPE) est secouée constamment par des crises multiformes, est une préoccupation majeure pour les dirigeants. Cet article a pour objectif de déterminer les capacités de résilience des entreprises du secteur informel face aux crises multidimensionnelles. Il s’agit d’une recherche dans le cadre positiviste qui est déterminante pour un mode de raisonnement hypothético−déductif.

Cette étude a été conduite à Bamako et plus précisément dans les 6 communes. Au total, 210 entreprises ont été échantillonnées de façon aléatoire. Pour l’analyse de ces données, nous avons utilisé la statistique descriptive, inférentielle et le modèle logit. Les principaux résultats de cette étude révèlent que le profit entrepreneurial du dirigeant et sa capacité à comprendre l’environnement de la crise ont un effet positif sur la résilience.