L’analyse de l’influence des styles de leadership sur la satisfaction au travail : cas des PME du secteur agro-alimentaire à Bamako.

Abstract

Cet article vise à comprendre et expliquer la relation entre le style de leadership et la satisfaction au travail au sein des Petites et Moyennes entreprises de Bamako. En vue d’atteindre notre objectif, nous avons opté pour le postulat épistémologique interprétativiste. L’approche qualitative a été mise en œuvre grâce à deux (2) guides d’entretien à l’endroit des dirigeants et du personnel. Au total Vingt-quatre (24) personnes ont constitué notre échantillon. Les données ont été traitées à l’aide d’analyse thématique de contenu selon la version Paillé et Michielli (2021) appuyée par Thiétard et al (2014). A l’issue de l’analyse des données, le style de leadership adopté par les dirigeants constitue le style transformationnel. Et, ce style ainsi que certaines de ces dimensions sont prédictifs de la satisfaction au travail. En outre, certains indicateurs suscitent de la satisfaction au travail comme le droit d’aînesse et la valorisation des coutumes.