Pratiques Du Contrôle De Gestion Dans Les PME De Distribution En Côte d’Ivoire : Une Etude Qualitative

Abstract

L’objet de cette étude est d’analyser à travers une approche claire et intelligible, l’effet des pratiques du contrôle de gestion dans les PME de distribution en Côte d’Ivoire en mettant en évidence leurs caractéristiques. Un  pluralisme  d'approches et de théories a été  mobilisé pour mieux appréhender le sujet dans sa globalité et répondre à la problématique centrale. Ainsi La méthode IMRAD (Introduction, Méthodologie, Résultats, Analyse, Discussion) semble bien  mise en pratique  dans  l’échafaudage  méthodologique de  cet  article. Cette analyse se fonde sur la méthode qualitative exploratoire d’un échantillon de dix (10) PME de distribution pratiquant le contrôle de gestion. Il résulte de cette étude que le budget, le tableau de bord, la comptabilité de gestion et le système d’information constituent les outils du contrôle de gestion et surtout que le contrôle de gestion favorise la performance des PME de distribution en Côte d’Ivoire.