PRATIQUES COHERENTES DE GESTION DE RESSOURCES HUMAINES ET SATISFACTION AU TRAVAIL DES EMPLOYES CONGOLAIS

Auteurs

  • Sévy MAYEMBA MATUVANGA Université de Kinshasa, RD
  • Michel REMO YOSSA Université de Kinshasa, RD
  • Cedric NGINDU BIDUAYA Université de Liège
  • Shilo Arlette ENGWANDA MBOLIPASILI L’université protestante au Congo, RD Congo
  • Patrick BUESI MBUENE Université de Kinshasa, RD Congo
  • Karol KABULU DUMBA Université de Kinshasa, RD Congo

Mots-clés:

Pratiques cohérentes de Gestion des Ressources humaines, Recrutement, Rémunération, évaluation, Satisfaction au travail

Résumé

Cet article tente d’examiner la corrélation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et le niveau de satisfaction au travail des agents d’une institution publique congolaise, plus précisément la Direction Générale des Recettes Administratives, Judiciaires, Domaniales et de Participation (DGRAD). Pour atteindre cet objectif, un questionnaire a été distribué pour évaluer l’adéquation de trois pratiques de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération et évaluation) avec une échelle d’évaluation de la satisfaction au travail, ciblant un échantillon de 62 agents de la DGRAD. Les résultats ont indiqué une corrélation positive et significative entre les pratiques de gestion des ressources humaines considérées dans cette étude et la satisfaction au travail déclarée par les participants.

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Publiée

2024-11-15