Analyse mono et bivariée des effets de l’adoption des pratiques RSE sur les employés d’une entreprise sévèrement et socialement inculpée : Cas de la Société Groupe Chimique Tunisien (District Gabès Sud-est Tunisien)
Mots-clés:
RSE, Parties Prenantes, Image, Motivation, Ressources HumainesRésumé
La Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) implique la prise en compte des attentes de l'ensemble des acteurs internes à l'entreprise, mais aussi de tous les acteurs se situant au-delà du périmètre de la firme qui peuvent être également affectés par son fonctionnement. Dans cet article on va essayer de fournir un état de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise ses effets sur l’environnement l’économie, et la société. En effet, les pratiques RSE génèrent une image positive de l'entreprise et entrainent illico la motivation qui se traduit par la satisfaction des besoins, le développement des compétences, l’autodétermination et l'engagement de ses employés. Les managers doivent prendre en compte ce concept pour assurer la pérennité de leur entreprise. On va mettre en exergue les effets des pratiques de la RSE sur le succès de carrière et la motivation de toutes ses ressources humaines avec une enquête sur les employés de la Société Groupe Chimique Tunisien (District Gabès Sud-est Tunisien). On va procéder ensuite une analyse univariée et descriptive des résultats de l’enquête question par question, puis une analyse descriptive bivariée centrée sur des tests hypothèses de la nature de la relation entre plusieurs couples de variables sélectionnées. Enfin, nous exposerons les résultats de l’étude et ses apports avec la proposition et la discussion des recommandations nécessaires après la mise en examen des plusieurs hypothèses.
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