Estimation du coût d’adoption du Compte Unique du Trésor au Bénin
Mots-clés:
Modèle, Sélection, Temps, Travail, CUTRésumé
La lutte contre la dispersion des fonds publics dans plusieurs comptes bancaires, le souci du paiement à tout moment des dépenses publiques par le Trésor et le recours à l’emprunt au moment opportun et au coût réduit, ont conduit l’Etat béninois à mettre en œuvre le Compte Unique du Trésor (CUT). C’est est une structure unifiée des comptes bancaires de l’État qui donne une vue d’ensemble de ses liquidités. Son principal but est de maximiser l’utilisation de la trésorerie à travers la centralisation et la réduction des coûts de trésorerie. L’objectif du présent article, est d’estimer, en termes de temps de travail, le coût d’adoption du CUT par les comptables – financiers (CF) chargés de sa mise en œuvre. Pour y parvenir, l’évaluation contingente a été utilisée. En estimant le consentement moyen à adopter le CUT par le modèle probit, le modèle tobit est testé par la méthode à deux étapes de Heckman pour contrôler le biais de sélection des CF. Le coût moyen d’adoption du CUT pour 90% des CF ayant accepté la réforme est de 11h 51 mn et pour l’ensemble de l’échantillon, il était estimé à 10h 40 mn /mois /CF, soit 128h /an.
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